0
9 000 руб. В день проведения
Записаться

Мастер-класс

Финансовый менеджмент для практиков

Место проведения
Алтай (Россия)
18 июля 16:00

Об этом тренинге

Для любого процветающего предприятия управление финансами - залог его успешного функционирования. В ходе нашего курса специалисты, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки, получат навыки составления основных финансовых документов, управления денежными потоками и финансовыми ресурсами предприятия, анализа основных финансовых документов, принятие эффективных оперативных решений в повышении прибыльности деятельности.

Мастер-класс - это формат краткосрочного обучения для практиков, предполагающий получение новых знаний с одновременным закреплением их в деловых играх, ситуационных заданиях. Вас ждёт увлекательная групповая работа, которая позволит повысить вашу эффективность как специалиста, сотрудника развивающейся компании.

Целевая аудитория: руководители среднего звена, менеджеры по продажам, закупу, сбыту, маркетологи.

Данный курс призван предоставить в распоряжение руководителей простые и эффективные инструменты, позволяющие самостоятельно проводить диагностику, анализ и прогнозирование финансового состояния бизнеса.

Отвечает на вопросы:

Как и где получить финансовую информацию, необходимую для принятия управленческих решений.

Чем могут помочь лидеру финансист и бухгалтер, а какие ответы и решения необходимо искать самому.

Как создавать, развивать и адаптировать систему учета и анализа бизнеса на определенном этапе жизненного цикла, в случае изменений внешней и внутренней среды либо под конкретный проект.

Курс состоит из семи мастер-классов:

  1. Основные понятия экономики бизнеса;
  2. Основные финансовые документы;
  3. Управление дебиторской задолженностью;
  4. Управление затратами;
  5. Финансовый подход к ценообразованию, определению размера скидки;
  6. Управление запасами.
  7. Управление денежными потоками


Программа призвана развенчать "мифы" и снять завесу таинственности бухгалтерского и финансового учета, анализа.

Управление финансами - это просто, легко, выгодно и необходимо!

Программы мастер-классов:

1. Основные понятия экономики бизнеса

  • Понятие прибыли. Порядок формирования прибыли. Чем отличается остаток денежных средств от прибыли? Маржинальная прибыль.
  • Финансовое состояние предприятия. Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия.
  • Цикл оборотного капитала. Финансовый и производственный циклы. Влияние величины запасов и объёма дебиторской задолженности на финансовое состояние компании.
  • Ответственность подразделения в формировании финансового результата компании.


2. Основные финансовые документы, отражающие финансовые результаты работы подразделений

  • 2.1. Что такое центр финансовой ответственности?
  • 2.2. Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств;
  • 2.3. Функциональный бюджет подразделения и консолидированный бюджет.


3. Управление дебиторской задолженностью

  • Основные проблемы в управлении ДЗ.
  • Кто отвечает за дебиторскую задолженность?
  • Какова оптимальная величина дебиторской задолженности?
  • Как удержать дебиторскую задолженность в рамках нормативов? Метод АВС для управления дебиторской задолженностью.


4. Себестоимость. Управление затратами

  1. Структура затрат предприятия;
  2. Классификация затрат;
  3. Как посчитать себестоимость товара, изделия?
  4. Принятие решений на основе себестоимости.


5. Финансовый подход к ценообразованию, определению размера скидки

  1. Методы ценообразования;
  2. Как рассчитать цену?
  3. Какую скидку дать выгоднее: за большой объём или за досрочную оплату?


6. Управление запасами

  1. Анализ ассортимента по оборачиваемости, по доходности, по прибыльности;
  2. Составление ассортиментной матрицы;
  3. Факторы, определяющие величину запасов;
  4. Определение политики формирования запасов.


7. Управление денежными потоками

  1. Отличие прибыли от денежного потока
  2. Как понять и разобраться- прибыль есть, а денег на счетах нет?
  3. Использование метода планирования прибыли для планирования денежного потока
  4. Определение необходимого денежного оборота для функционирования бизнеса


Продолжительность обучения: 7 мастер- классов (1 раз в неделю по 3,5 часа с 16.00 до 19.30)

Бизнес тренеры: Листратова Татьяна, Савченко Татьяна и Грицай Оксана

Начало занятий: 18 июля 2011 г. Окончание курса - 30 августа 2011 г.

Чтобы оставить отзыв, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Фотогалерея

Наши партнеры